coaching collectif
Modalités pratiques
En présentiel sur tout le territoire métropolitain, pour tous les outils.
La possibilité, sur l’outil de prospective design, d’être en distanciel via les outils digitaux et « Mural » (Outil collaboratif).
Sur la base de journée ou demi-journée selon l’outil retenu d’intelligence collective.
Sur la base d’une journée et demie pour l’outil de prospective design. À cela s’ajoute un suivi sur la mise en œuvre des changements décidés.
Selon l’outil de 4 à 12 personnes maximum.
Nous prenons le temps en amont d’échanger sur
vos attentes lors d’un ou plusieurs échanges.
Ce temps permet de comprendre et de fixer le cadre du coaching, le lieu de nos séances, la tarification, notre contrat et mes obligations déontologiques.
Les outils de facilitation du travail collectif, Janvier, Uwtil, ateliers de co-développement, la PNL – Programmation neurolinguistique, l’analyse transactionnelle, la process communication, les outils d’accompagnement au changement (Hudson – Kubler Ross).
Je suis formée et ai été certifiée dans le cadre de mon parcours de professionnalisation. Je continue de suivre régulièrement des formations pour enrichir et accompagner au mieux mes clients. Je suis adhérente d’une organisation professionnelle l’EMCC, et suis particulièrement attachée à l’éthique et au respect du code de déontologie.